同样是AI算力浪潮的受益者，同样是中国光模块行业的头部玩家，为什么华工科技（000988.SZ）2025年光模块业务的毛利率只有13.3%，而行业龙头**中际旭创（300308.SZ）和新易盛（300502.SZ）**的毛利率却能轻松站上40%？
这并非简单的“龙头”与“非龙头”之别。选择这两家公司作为参照，是因为它们与华工科技身处同一赛道、面对同一波AI红利、技术路线同样全面，但财务表现却天差地别。这种“同一起跑线，不同结果”的对比，最能揭示华工科技盈利能力偏弱的核心症结。
对比下来，最关键的差异并非技术有无，而在于产品结构的“含金量”、市场布局的“全球化程度”以及供应链的“自主可控深度”。这三个维度的差距，共同拉开了毛利率的鸿沟。
产品结构，是利润差距的第一道分水岭
光模块行业内部，产品毛利率分层明显：传统的电信光模块因技术成熟、同质化竞争，毛利率普遍不足10%；而为AI数据中心服务的800G、1.6T等高速光模块，毛利率可达35%-60%。
华工科技：2025年，其光互联业务收入60.97亿元，其中AI算力光模块收入26.61亿元，占比43.7%；而电信及卫星光模块收入34.36亿元，占比仍高达56.3%。这意味着，超过一半的收入来自低毛利领域，整体毛利率自然被大幅拉低。
中际旭创与新易盛：这两家头部企业早已完成产品结构转型。中际旭创2025年光模块毛利率提升至42.61%，核心驱动力就是800G、1.6T等高速率产品出货占比持续提升。新易盛2025年上半年点对点光模块毛利率已达47.48%，其800G LPO产品在细分市场占据主导地位。
关键差异变量：不在于有没有高端产品（华工科技也有3.2T产品），而在于高端产品的收入贡献占比。华工科技仍在消化庞大的传统业务包袱，而头部企业已轻装上阵，充分享受AI带来的高端红利。
市场布局，决定了产品的定价天花板
客户在哪里，直接决定了利润空间有多大。北美云厂商（如微软、谷歌、Meta）对算力基础设施投入激进，对高端光模块的价格敏感度相对较低，支付意愿更强。
华工科技：2025年，公司国内业务营收占比高达86%，海外市场收入仅占14%。其业务基本盘仍深植于国内，而国内市场竞争激烈，价格压力更为明显。
中际旭创与新易盛：这两家公司是典型的“外向型”企业。中际旭创2025年境外收入占比超过90%；新易盛的海外收入占比更是高达96%。它们深度绑定了全球顶级云厂商的供应链，从而获得了更高的产品溢价。
关键差异变量：海外高端市场的收入占比。华工科技负责人也坦言，目标是“海外营收占比提升至30%以上”，这恰恰印证了出海是提升毛利率的关键路径。目前，其泰国基地月产能已达25万只，正是为了贴近服务北美客户。
供应链与技术整合，是成本控制的终极战场
在光模块的成本构成中，高端光芯片、DSP芯片等核心元器件是关键。能否实现自研或深度整合，直接决定了成本控制和供应安全。
华工科技：正在奋力追赶，其自研硅光芯片已实现400G/800G/1.6T全系列覆盖，并应用于产品中。但整体上，核心芯片的自给率仍相对不足，且2025年研发投入占总收入比例为7.6%，较2024年的8.5%有所下滑。
中际旭创：通过长期布局，已构建了更深度的供应链护城河。其关键元器件（如光芯片）自给率约40%，能有效缓冲上游供应链波动和成本压力。同时，其2025年研发投入占比约10%，持续的高强度研发巩固了技术领先性。
关键差异变量：核心元器件的自给率与研发投入的持续强度。这不仅是降低成本的抓手，更是在技术快速迭代中保持领先、确保高端产品及时量产交付的根本。
对标启示：华工科技的破局之路，是对症下药吗？
通过横向对标，华工科技毛利率偏低的原因已非常清晰：低毛利产品包袱重、高端市场出口不足、供应链成本控制力偏弱。那么，它正在做的努力是否击中了这些要害？
从行动看，方向是正确的：
猛攻高端产品：AI算力光模块收入占比从2023年的2.6%急速拉升至2025年的18.5%（占公司总收入），并全球首发3.2T产品试图技术卡位。
全力出海：建设泰国基地，瞄准北美客户，并将港股IPO视为全球化战略的关键一步，募资用于扩产和研发。
强化自研：持续投入硅光芯片等核心技术，提升产业链自主性。
然而，破局之难在于时间窗口。当前，头部企业并未停下脚步，中际旭创的1.6T硅光模块良率已稳定在95%以上，并开始规划下一代技术。
华工科技虽在猛追，但产品结构切换的阵痛（低毛利业务仍在拖累）、产能爬坡与良率提升的成本、以及海外客户认证与拓展的周期，都意味着其毛利率的修复不会一蹴而就。
华工科技的案例揭示了一个道理：在技术驱动的高增长行业，仅凭技术点的突破不足以赢得丰厚的利润。均衡且高级的产品组合、全球化的优质客户网络、以及深厚的供应链壁垒，才是将技术优势转化为财务优势的完整公式。对于华工科技而言，这份对标清单，既是诊断书，也是未来几年的考卷。
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